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行業(yè)動(dòng)態(tài)

安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)布時(shí)間:2014/6/13 9:34:49      點(diǎn)擊: ( 2209 )      出處:管理員

 

冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)

安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

(試行)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè))安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)原則、核心內(nèi)容及建設(shè)過(guò)程作出規(guī)定。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè),其他行業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。

2 術(shù)語(yǔ)與定義

本標(biāo)準(zhǔn)采用下列術(shù)語(yǔ)和定義。

2.1 企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)

企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)是指在全面辨識(shí)反映企業(yè)安全生產(chǎn)狀態(tài)的指標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過(guò)隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管理及儀器儀表監(jiān)控等安全方法及工具,提前發(fā)現(xiàn)、分析和判斷影響安全生產(chǎn)狀態(tài)、可能導(dǎo)致事故發(fā)生的信息,定量化表示企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài),及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)預(yù)警信息,提醒企業(yè)負(fù)責(zé)人及全體員工注意,使企業(yè)及時(shí)、有針對(duì)性地采取預(yù)防措施控制事態(tài)發(fā)展,最大限度地降低事故發(fā)生概率及后果嚴(yán)重程度,從而形成具有預(yù)警能力的安全生產(chǎn)系統(tǒng)。

2.2 安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)

安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)是指將反映企業(yè)生產(chǎn)及事故特征影響指標(biāo),通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、建模、計(jì)算、分析,定量化表示生產(chǎn)安全狀態(tài),反映企業(yè)某一時(shí)間生產(chǎn)安全狀態(tài)的數(shù)值。

3 基本要求

3.1 概述

3.1.1 企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn),參照本標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立并運(yùn)行企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)。

3.1.2 企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)包括:

——預(yù)警指標(biāo)選擇;

——預(yù)警指標(biāo)量化;

——預(yù)警指標(biāo)權(quán)重確定;

——預(yù)警模型建立;

——預(yù)警指數(shù)圖生成;

——預(yù)警報(bào)告發(fā)布;

——預(yù)警信息系統(tǒng)建立。

3.2 建立原則

3.2.1 企業(yè)應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè)等工作,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)安全生產(chǎn)管理決策的支持作用。

3.2.2 企業(yè)應(yīng)發(fā)動(dòng)全員參與安全生產(chǎn)預(yù)警工作,將安全預(yù)警工作與日常安全生產(chǎn)管理工作有機(jī)結(jié)合。

3.2.3 企業(yè)每年應(yīng)至少對(duì)預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)行情況總結(jié)一次,對(duì)預(yù)警指標(biāo)的選取以及預(yù)警指數(shù)模型進(jìn)行優(yōu)化,使之更加符合企業(yè)的生產(chǎn)安全狀態(tài);當(dāng)企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)與安全生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)行情況出現(xiàn)偏差時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整預(yù)警系統(tǒng)相關(guān)指標(biāo),并重新調(diào)整預(yù)警指數(shù)模型。

4 預(yù)警系統(tǒng)建立

4.1 預(yù)警指標(biāo)選取原則

企業(yè)應(yīng)建立適應(yīng)于本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的預(yù)警指標(biāo)體系,并滿(mǎn)足:

——預(yù)警指標(biāo)應(yīng)能夠描述和表征出某一段時(shí)間企業(yè)生產(chǎn)安全各個(gè)方面的狀況及變化趨勢(shì),由動(dòng)態(tài)和靜態(tài)指標(biāo)相結(jié)合;

——應(yīng)具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、可量化、獨(dú)立性及可對(duì)比性等原則。

4.2 預(yù)警指標(biāo)確定及量化

4.2.1 企業(yè)應(yīng)選取符合本企業(yè)安全生產(chǎn)管理特點(diǎn)的預(yù)警指標(biāo):

——從人、物、環(huán)境、管理、事故等5個(gè)因素進(jìn)行預(yù)警指標(biāo)初篩;

——選取的預(yù)警指標(biāo)應(yīng)至少包含:事故隱患、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練及生產(chǎn)安全事故等4項(xiàng)預(yù)警指標(biāo);同時(shí),可根據(jù)實(shí)際情況,增加適應(yīng)生產(chǎn)安全特點(diǎn)的其他預(yù)警指標(biāo)。

——預(yù)警指標(biāo)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中使用,應(yīng)進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)量化。量化結(jié)果應(yīng)與最終預(yù)警結(jié)果趨勢(shì)相同,指標(biāo)量化結(jié)果和預(yù)警結(jié)果數(shù)值越大,表示危險(xiǎn)程度越高,即安全程度越低;數(shù)值越小,表示危險(xiǎn)程度越低,即安全程度越高。各預(yù)警數(shù)據(jù)采集、數(shù)值確定應(yīng)與預(yù)警周期保持一致,企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況選擇周或月為預(yù)警周期。

4.2.2 事故隱患指標(biāo)應(yīng)至少包含事故隱患評(píng)估(即事故隱患信息量化)、隱患等級(jí)、隱患整改情況等3項(xiàng)指標(biāo)。

4.2.2.1 事故隱患評(píng)估

事故隱患評(píng)估是對(duì)事故隱患信息定量化的表示,對(duì)事故隱患一旦失控可能會(huì)造成的后果進(jìn)行評(píng)估。不同后果的對(duì)應(yīng)分值如下表所示。

序號(hào)

可能會(huì)造成的后果

對(duì)應(yīng)分值

1

死亡

1

2

重傷

0.5

3

輕傷

0.1

隱患數(shù)量影響事故隱患評(píng)估指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。明確企業(yè)基本隱患數(shù)量,即規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的隱患平均數(shù),通過(guò)基本隱患數(shù)量與實(shí)際隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)量的比值來(lái)消除隱患數(shù)量多少對(duì)系統(tǒng)的影響。

得出:  

其中:

——事故隱患評(píng)估指標(biāo)的計(jì)算結(jié)果;

——后果可能造成死亡、重傷、輕傷的隱患分別對(duì)應(yīng)的數(shù)量, ,

——后果可能造成死亡、重傷、輕傷的隱患分別對(duì)應(yīng)的分值, , ;

——預(yù)警周期內(nèi)基本隱患數(shù)量(可根據(jù)企業(yè)歷史平均值確定)。

4.2.2.2 隱患等級(jí)。分為一般隱患和重大隱患。不同等級(jí)的隱患的對(duì)應(yīng)分值如下表所示。

序號(hào)

隱患等級(jí)

對(duì)應(yīng)分值

1

重大隱患

1

2

一般隱患

0.1

得出:

其中:

——隱患等級(jí)的計(jì)算結(jié)果;

——重大、一般隱患分別對(duì)應(yīng)數(shù)量, , ;

——重大、一般隱患分別對(duì)應(yīng)分值,

并且, 。

4.2.2.3 隱患整改情況。隱患整改率不同,對(duì)應(yīng)分值如下表所示。

 

序號(hào)

隱患整改率(重大隱患、一般隱患)

對(duì)應(yīng)分值

1

等于100%

0

2

大于或等于80%,且小于100%

5%

3

大于或等于50%,且小于80%

10%

4

大于或等于30%,且小于50%

20%

5

小于30%

30%

得出:

其中:

——隱患整改率的計(jì)算結(jié)果;

——重大隱患整改率對(duì)應(yīng)的分值, , , ,

——一般隱患整改率對(duì)應(yīng)的分值, , , , 。

4.2.3 安全教育培訓(xùn)指標(biāo)

應(yīng)至少包含教育培訓(xùn)等級(jí)、培訓(xùn)時(shí)間比等兩個(gè)指標(biāo)項(xiàng)。

4.2.3.1 教育培訓(xùn)等級(jí)。不同的教育培訓(xùn)等級(jí)的對(duì)應(yīng)分值如下表所示。

序號(hào)

教育培訓(xùn)等級(jí)

對(duì)應(yīng)分值

1

公司級(jí)

1

2

車(chē)間(部門(mén)、分廠)級(jí)

0.5

3

班組級(jí)

0.1

得出:

其中:

——教育培訓(xùn)等級(jí)的計(jì)算結(jié)果;

——公司級(jí)、車(chē)間(部門(mén)、分廠)級(jí)、班組級(jí)教育培訓(xùn)分別對(duì)應(yīng)的次數(shù), , ,

——公司級(jí)、車(chē)間(部門(mén)、分廠)級(jí)、班組級(jí)教育培訓(xùn)分別對(duì)應(yīng)的分值, , , 。

4.2.3.2 教育培訓(xùn)時(shí)間比即新員工培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員以及相關(guān)人員再教育等實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間與法定培訓(xùn)時(shí)間或企業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間的比值。

不同的教育培訓(xùn)時(shí)間比的對(duì)應(yīng)分值如下表所示。

序號(hào)

教育培訓(xùn)時(shí)間比(公司級(jí)、車(chē)間<部門(mén)、分廠>級(jí)、班組級(jí))

對(duì)應(yīng)分值

1

大于或等于100%

50%

2

大于或等于80%,小于100%

30%

3

大于或等于50%,小于80%

20%

4

大于或等于30%,小于50%

10%

5

小于30%

5%

得出:

其中:

——教育培訓(xùn)時(shí)間比的計(jì)算結(jié)果;

——公司級(jí)教育培訓(xùn)時(shí)間比對(duì)應(yīng)的分值, , , , , ;

——車(chē)間(部門(mén)、分廠)級(jí)教育培訓(xùn)時(shí)間比對(duì)應(yīng)的分值, , , , ;

——班組級(jí)教育培訓(xùn)時(shí)間比對(duì)應(yīng)的分值, , , , , 。

4.2.4 應(yīng)急演練指標(biāo)

應(yīng)急演練指標(biāo)應(yīng)至少包含應(yīng)急演練級(jí)別及應(yīng)急演練影響等兩項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)。

4.2.4.1 應(yīng)急演練級(jí)別。不同應(yīng)急演練級(jí)別的對(duì)應(yīng)分值如下表所示。

序號(hào)

應(yīng)急演練級(jí)別

對(duì)應(yīng)分值

1

公司級(jí)

1

2

車(chē)間(部門(mén)、分廠)級(jí)

0.5

3

班組級(jí)

0.1

得出:

其中:

——應(yīng)急演練級(jí)別的計(jì)算結(jié)果;

——公司級(jí)、車(chē)間(部門(mén)、分廠)級(jí)、班組級(jí)應(yīng)急演練分別對(duì)應(yīng)的次數(shù), , ;

——公司級(jí)、車(chē)間(部門(mén)、分廠)級(jí)、班組級(jí)應(yīng)急演練分別對(duì)應(yīng)的分值, , , 。

4.2.4.2 應(yīng)急演練影響

應(yīng)考慮應(yīng)急演練對(duì)其一段時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)狀況的影響,考慮應(yīng)急演練發(fā)生后三周產(chǎn)生的影響。應(yīng)急演練后不同時(shí)間段的對(duì)應(yīng)分值如下表所示。

序號(hào)

應(yīng)急演練后時(shí)間(公司級(jí)、車(chē)間<部門(mén)、分廠>級(jí)、班組級(jí))

對(duì)應(yīng)分值

1

一周

80%

2

兩周

50%

3

三周

30%

得出:

其中: ——應(yīng)急演練影響的計(jì)算結(jié)果;

——公司級(jí)應(yīng)急演練完成后相應(yīng)時(shí)間內(nèi)所對(duì)應(yīng)的分值, , ;

——車(chē)間(部門(mén)、分廠)級(jí)應(yīng)急演練完成后相應(yīng)時(shí)間內(nèi)所對(duì)應(yīng)的分值, ,

——班組級(jí)應(yīng)急演練完成后相應(yīng)時(shí)間內(nèi)所對(duì)應(yīng)的分值, , , 。

4.2.5 生產(chǎn)安全事故指標(biāo)

生產(chǎn)安全事故指標(biāo)應(yīng)至少包含死亡、重傷、輕傷等人身傷害事故、生產(chǎn)設(shè)備事故及險(xiǎn)肇(未遂)事故等若干指標(biāo)項(xiàng)。

不同事故類(lèi)型的對(duì)應(yīng)分值如下表所示。

序號(hào)

事故類(lèi)型

對(duì)應(yīng)分值

1

死亡

1

2

重傷

0.5

3

輕傷

0.1

4

生產(chǎn)設(shè)備事故

0.05

5

險(xiǎn)肇(未遂)事故

0.01

得出:

其中:

——生產(chǎn)安全事故的計(jì)算結(jié)果;

——當(dāng)期死亡、重傷、輕傷事故分別對(duì)應(yīng)的人數(shù), , ,

——當(dāng)期生產(chǎn)設(shè)備事故起數(shù);

——當(dāng)期險(xiǎn)肇(未遂)事故起數(shù);

——死亡、重傷、輕傷、生產(chǎn)設(shè)備事故及險(xiǎn)肇(未遂)事故分別對(duì)應(yīng)的分值, , , 。

以上指標(biāo)量化方式均為推薦數(shù)值。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)各預(yù)警指標(biāo)與事故發(fā)生情況的關(guān)聯(lián)影響程度、重復(fù)出現(xiàn)概率等因素,進(jìn)行量化。

4.2.6 其他指標(biāo)

企業(yè)可自行增加其他預(yù)警指標(biāo),如:人的因素可包括職業(yè)技能等級(jí)、工齡、勞動(dòng)強(qiáng)度等指標(biāo)項(xiàng);物的因素可包括設(shè)備功能完好率、設(shè)備檢維修計(jì)劃完成率、非計(jì)劃?rùn)z維修數(shù)量、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行等指標(biāo)項(xiàng);管理因素可包括專(zhuān)職安全管理人員占比、外用工流動(dòng)率、外用工數(shù)量等指標(biāo)項(xiàng)。

4.3 指標(biāo)權(quán)重確定

企業(yè)可根據(jù)歷史安全數(shù)據(jù)、事故情況等進(jìn)行分析,也可運(yùn)用數(shù)學(xué)方法,對(duì)各指標(biāo)在整體預(yù)警指標(biāo)體系中的相對(duì)重要程度,確定各指標(biāo)在預(yù)警系統(tǒng)中的權(quán)重賦值。

4.4 預(yù)警模型建立

4.4.1 企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值

通過(guò)預(yù)警指標(biāo)量化值及其指標(biāo)權(quán)重,建立數(shù)學(xué)模型,得出安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值,表征當(dāng)前安全生產(chǎn)狀態(tài)的數(shù)值。安全生產(chǎn)預(yù)警指標(biāo)對(duì)安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的生成,根據(jù)其指標(biāo)對(duì)安全生產(chǎn)狀況的影響,產(chǎn)生正向和負(fù)向的系數(shù)影響。即有利于事故預(yù)防、安全管理的指標(biāo)項(xiàng)在公式中屬于負(fù)向的系數(shù),不利于事故預(yù)防、安全管理的指標(biāo)項(xiàng)公式中屬于正向的系數(shù)。

得出:

其中:

——企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值(Safety Precaution Index);

——各指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的權(quán)重, , , , , , 。

4.4.2 企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)值

企業(yè)可采用指數(shù)預(yù)警法、統(tǒng)計(jì)預(yù)警法、模型預(yù)警法等適當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)方法,通過(guò)對(duì)歷史安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值的運(yùn)算,建立預(yù)測(cè)數(shù)學(xué)模型,計(jì)算出未來(lái)時(shí)間點(diǎn)生產(chǎn)安全數(shù)值,對(duì)未來(lái)生產(chǎn)安全狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

預(yù)測(cè)模型應(yīng)進(jìn)行有效性驗(yàn)證,確保預(yù)警模型與其所反映的趨勢(shì)保持一致,確保預(yù)警系統(tǒng)的有效性。

4.5 預(yù)警系統(tǒng)調(diào)整

企業(yè)應(yīng)定期對(duì)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估其對(duì)安全生產(chǎn)狀況判斷的準(zhǔn)確性。當(dāng)準(zhǔn)確性無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)需求時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整預(yù)警指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重等內(nèi)容。

5 預(yù)警信息發(fā)布

5.1 預(yù)警指數(shù)圖

5.1.1 預(yù)警閾值

企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警狀態(tài)應(yīng)劃分為安全、注意、警告、危險(xiǎn)等4個(gè)等級(jí),預(yù)警閾值為各等級(jí)之間的界定數(shù)值。預(yù)警閾值的確定可根據(jù)企業(yè)歷史預(yù)警指數(shù)值與企業(yè)事故發(fā)生狀況或風(fēng)險(xiǎn)可接受程度來(lái)確定。預(yù)警閾值可用3個(gè)數(shù)值來(lái)表示,記為 , ,

預(yù)警等級(jí)

安全

注意

警告

危險(xiǎn)

預(yù)警值

5.1.2 預(yù)警指數(shù)圖

預(yù)警信息發(fā)布時(shí),應(yīng)以橫軸表示時(shí)間,設(shè)定周、月作為預(yù)警周期,縱軸表示安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值。通過(guò)預(yù)警閾值劃分區(qū)域,將4個(gè)預(yù)警等級(jí)設(shè)定明顯的預(yù)警色,安全等級(jí)為綠色、注意等級(jí)為橙色、警告等級(jí)為黃色、危險(xiǎn)等級(jí)為紅色。

根據(jù)系統(tǒng)不同時(shí)刻的預(yù)警指數(shù)值,繪出安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖,對(duì)超過(guò)警戒的預(yù)警點(diǎn),在預(yù)警指數(shù)圖進(jìn)行報(bào)警;同時(shí)在預(yù)警指數(shù)圖區(qū)域內(nèi),將企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)值曲線在圖形上用其他顏色進(jìn)行繪制,表征未來(lái)時(shí)間安全生產(chǎn)狀態(tài)。

5.2 預(yù)警報(bào)告生成

企業(yè)至少每個(gè)月應(yīng)生成一次安全生產(chǎn)預(yù)警報(bào)告,預(yù)警報(bào)告可分為企業(yè)級(jí)和車(chē)間(分廠)級(jí)。預(yù)警報(bào)告內(nèi)容至少應(yīng)包括:安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)各指標(biāo)數(shù)據(jù)組成,各指標(biāo)數(shù)據(jù)分析,預(yù)警指數(shù)與上周期預(yù)警指數(shù)值比較分析,本期預(yù)警指數(shù)分析結(jié)果,存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施。

6 信息系統(tǒng)建設(shè)

6.1 系統(tǒng)信息化建設(shè)

企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮信息化手段在安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)中的作用,建立并使用安全生產(chǎn)預(yù)警信息系統(tǒng),輔助安全生產(chǎn)預(yù)警工作在企業(yè)的順利開(kāi)展。

預(yù)警信息系統(tǒng)應(yīng)至少包含預(yù)警指標(biāo)管理、預(yù)警數(shù)據(jù)采集、預(yù)警信息發(fā)布、問(wèn)題整改等必要功能模塊,實(shí)現(xiàn)預(yù)警系統(tǒng)閉環(huán)管理,具有使用人性化、數(shù)據(jù)采集便捷、支持安全決策等特點(diǎn);提供可配置不同用戶(hù)使用權(quán)限的功能;各功能模塊應(yīng)具備綜合查詢(xún)、錄入、修改、刪除、數(shù)據(jù)導(dǎo)出等功能。

6.2 數(shù)據(jù)采集

企業(yè)應(yīng)建立貫穿班組、車(chē)間(分廠)、各部門(mén)、企業(yè)的數(shù)據(jù)采集和上報(bào)系統(tǒng),系統(tǒng)中明確各指標(biāo)項(xiàng)所需錄入的數(shù)據(jù)內(nèi)容、頻次和數(shù)據(jù)質(zhì)量要求。數(shù)據(jù)采集內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各預(yù)警指標(biāo)制定。

各有關(guān)部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人及時(shí)錄入所需的安全生產(chǎn)預(yù)警信息數(shù)據(jù)。

企業(yè)如有條件,可實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、分布式控制系統(tǒng)(DCS)、在線監(jiān)控等系統(tǒng)與安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)自動(dòng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集,減少人工錄入量和提高信息準(zhǔn)確程度。

6.3 預(yù)警信息發(fā)布

根據(jù)不同部門(mén)及不同管理層級(jí),系統(tǒng)應(yīng)能自動(dòng)生成安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖和安全生產(chǎn)預(yù)警報(bào)告,發(fā)布給安全管理機(jī)構(gòu)及各相關(guān)部門(mén),輔助企業(yè)管理層及各部門(mén)的安全管理、決策工作??赏ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)預(yù)警信息系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、電子郵件和短信等多種方式將預(yù)警信息發(fā)送到領(lǐng)導(dǎo)層、安全預(yù)警機(jī)構(gòu)及各相關(guān)部門(mén)人員。

安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖應(yīng)采用曲線圖的方式呈現(xiàn),直觀表征安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)超過(guò)某一閾值時(shí),圖形可通過(guò)信號(hào)燈或顯著顏色等及時(shí)報(bào)警。

系統(tǒng)應(yīng)自動(dòng)生成安全生產(chǎn)預(yù)警報(bào)告部分內(nèi)容,應(yīng)包含預(yù)警指數(shù)圖、專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、統(tǒng)計(jì)圖形、指標(biāo)構(gòu)成、分析描述等,同時(shí)對(duì)報(bào)告分析描述提供人工錄入的功能。

6.4 問(wèn)題整改

企業(yè)各部門(mén)應(yīng)在收到預(yù)警指數(shù)圖和預(yù)警報(bào)告后,及時(shí)制定、落實(shí)整改措施,完成問(wèn)題整改,并在系統(tǒng)中及時(shí)上報(bào),保證預(yù)警系統(tǒng)的閉環(huán)管理。